一、指导思想
在党的十八大精神指导下,坚持以科学发展观及国家和省、市、区中长期教育改革发展规划纲要为行动指南,遵循教育改革发展及人才成长与培养的规律,进一步深化教育改革,提升和丰富教育内涵,继续大力推进义务教育优质均衡发展,加快扩充优质教育资源,加速提升教师质量,紧紧围绕学校中心工作,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。
二、工作目标
本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。
三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校固定资产管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生。
四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
(一)加强安全防范工作,增强师生的安全意识
1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作思路,以平安校园建设为抓手,进一步健全学校综治安全责任体系,严格落实校园门禁安全、安全保卫、校舍安全、消防安全、食品安全、接送学生车辆交通安全、应急安全、特种设备安全、危化品安全等管理制度措施,大力开展安全宣传教育、预案演练、综合治理、专项检查和隐患排查整治等重点工作,大力开展学校及周边安全综合治理,确保师生安全,维护学校的安全稳定。根据《江苏省中小学治安保卫工作条例》及武教办[2012]43号文件精神的要求,做到技防、物防、人防基本全面到位,视频监控、周际报警设备进行定期检查,同时保安人员24小时注意设备运行情况,一旦出现故障立即组织人员进行修理。
2.体育器材室顶的防护栏过低,存在严重的安全隐患,必须进行加高防护。
3.每月对校舍、电器线路、天然气、消防设备等进行检查,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电、防雷工作。
4.根据“平安校园”的要求每学期进行一次应急演练的要求,在5月中旬组织一次应急疏散演练。
5.各班进行一次与安全有关的主题班会。
6.对食堂从业人员进行一次食堂安全操作规程的教育。
(二)抢抓教育发展机遇,创造适合学生发展的需要的教育教学条件。
1.加强教育信息化基础设施建设。《2013年常州市武进区教育工作意见》区内所有中小学均实现“班班通”,校园网络覆盖范围、网络带宽和师生用计算机数量能满足教育教学的需求。同时我校2013年下半年面临着区政府教育督导团的督导和优质学校复评两大任务,所以我们计划对初一、初二年级二十个班实现真真的班班通,也就是每班将安装一套多媒体,每套约需资金1.8万元,共计36万元。
2.提高教育装备水平。按照《江苏省中小学教育技术装备标准》(“十二五”版)的要求,加大教育装备投入,加快教育装备现代化建设步伐,达到省定《标准》一类要求,即现代化学校标准。要确保添置图书、教学仪器药品、音体美设备设施等教育装备的经费安排。
3.为确保四月份中考英语口语、听力考试顺利进行,计划将笃行楼四楼电脑1室的电脑撤出(购于2005年8月,配置很低),把笃行楼三楼电脑3室的电脑(购于2007年10月)搬入笃行楼四楼电脑1室,并进行相关修理和调试。
4.根据区公安局、区教育局电教中心的要求,对校园网络设施设备加强安全管理,将增添正版网路岗软件对上网记录和上网流量进行监控,要求老师安全上网、文明上网。
5.对学校各社团活动的开展,总务处将在教具、物资装备上尽力保障。舞蹈房铺设地毯,添置吸尘器;腾空4403室,为器乐活动提供场地。
6.对笃行楼三楼演播室的隔断进行拆除,并进行重新布局。对档案室根据档案室建设的要求进行隔断改造。
7.积极配合学校各处室开展各项活动,发扬任劳任怨、敢于担当的精神,提供有力的后勤保障。
(三)加强校产管理 ,倡导良好的习惯。
1.进一步完善校产管理制度,加强对班级财产检查的力度,并对班级进行合理考评。加强对校产的巡视,发现问题及时进行修理。
2.严格校产管理制度化、规范化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。力争做到各室资产与资产帐完全相符。(请各位教师做到什么地方拿,还到什么地方去。)
3.加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电。做到适时开灯开扇,杜绝开无人灯无人扇。
(四)抓好卫生、绿化管理
1.校园绿化卫生环境管理是学校教学后勤工作的重点工作。我们要常抓不懈,不放松、不懈怠,不断提高管理要求和质量。
2.经常督促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。
3.加强对学生的卫生、绿化管理认识教育,教育学生自觉爱护卫生校园卫生绿化。倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。
(五)加强食堂管理,办师生满意的食堂。
1.期初召开一次食管委会议,广泛听取群众的意见,改善食堂工作,做到大多数人满意。
2.严把进货关、验收关、检测关,留样关;并做到索证齐全,台帐规范。
3.加强成本核算,并及公布伙食费的收支情况。力争减少人员经费在伙食费中的比重。
(六)加强后勤队伍建设,提高服务育人质量。
1.加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。
2.规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。
3.加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。
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