奔牛初级中学总务处工作计划

2010—2011学年第二学期

一、指导思想

　　紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，培养超前意识、民主意识，使后勤工作规范化，制度化。

　　二、工作目标

　　本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校固定资产管理规范、精细、帐物相符；确保学校水电、饮食、活动的安全，杜绝事故的发生；四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

　　（一）加强安全防范工作，增强师生的安全意识

　　1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、对学校的重点场所、重要设备进行定期检查和不定期的抽查。

3、在雷雨季节来临前对学校防雷设施进行一次全面检查。

4、树立安全第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂。

5、用好周界报警和监控设备，使其发挥最大作用。

　　（二）加强校舍、校产管理

　　1、进一步完善校产、校舍管理制度，倡导良好风气，爱护学校设施、设备，尤其是强化赔偿制度。

　　2、严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、充分发挥主观能动性，发扬主动服务教学的工作原则，加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约。

4、每月进行一次的财产检查，及时做好设施、设备的保养和维修工作，确保教学设施设备处在可用状态，并延长其寿命，保证教育、教学工作的正常进行。

5、对学校机房进行一次全面检修保养，确保英语口语听力自动化考试顺利进行。

　　6、对综合楼三楼过道脱壳地砖进行维修。

（三）抓好绿化卫生管理

　　1、学期初召开学校绿化卫生管理工作会议，制订学校绿化管理方案，签订学校绿化管理承包合同。巩固江苏省生态绿化园林式单位的成果。

2、进行卫生包干区的调整工作，开好一次卫生检查员会议。

3、加强对学生的绿化管理认识教育，教育学生自觉爱护校园绿化。爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

　　4、经常督促检查绿化区的管理工作，加强绿化管理人员的工作指导。

（四）改善办学条件，提升学校形象

1、改善学生的就餐方式，投资1.2万元，添置学生就餐用凳650张。

2、计划投资6万元，更换尚学楼所有教室的黑板。

3、办好田径场地塑胶化报批手续，加快学校田径场塑胶化进程。

（五）办好师生食堂，让师生满意

1、开学第一天楼上学生配备新凳用餐，进一步加强学生文明用餐的管理。

2、第二周内，统计好在校用餐人数，编好桌，确定好学生用餐情况检查员。

3、开学第二周，召开学校食堂管理委员会人员会议，确立新的食堂管理目标，提出新要求。

4、食堂内部加强流程管理，规范管理制度，做到定点购菜购物，加强成本核算。

5、进一步加强食堂工作人员的管理，定编定岗，以考核条例为依据，加强制度管理，注重食堂卫生安全管理，以“团结、激情、责任”为我们食堂员工工作目标，服务好全校师生。

6、期末召开食堂管理委员会会议，汇报本学期食堂工作情况。

（六）加强学习，提高服务育人质量

　　1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务能力，做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦，服从安排，积极为师生提供教与学的方便，确保教学工作正常、有序的开展。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。

3、根据国家、省、市、区劳动部门的有关文件精神，积极稳妥地提高聘请的季节工的工资待遇。

 

                                                                                                  2011年2月