武进区奔牛初中总务处工作总结
（2010~2011学年第一学期）
以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，以全国第四届教育工作会议精神为动力，以全国中长期教育规划为契机，以培养高素质人才为宗旨。打造奔牛初中新形象。作为学校后勤工作部门，紧紧围绕学校教学中心工作，做好服务育人工作。校舍内部的合理使用、设施设备的补充调整，物尽其用。加强现代化教学设施设备的使用培训工作，完善各项管理制度，充分发挥校产校具应有的使用功能，提高其使用效益。充分调动后勤管理人员的主观能动性，做到分工明确，统筹协调，任务具体。工勤人员的管理，重点抓住三个结合：工作制度与要求相结合，培训与考核相结合，工作质量与劳动报酬相结合。通过后勤人员整体素质的提高和各项管理制度的落实，努力提高后勤服务质量，为我校提高办学水平发挥应有的作用。
一、完善各项管理制度，加强校产管理，确保教育教学工作正常开展。
学校财产是学校资产的重要组成部分，各类校产的采购、领用、保管、报废行为直接影响学校的教学及其他教学辅助活动，为了规范和加强校产管理，维护校产的安全完整、合理配置、有效利用，保障和促进教育事业的不断发展，建立校产管理的规范秩序和长效管理机制，科学合理地减少校产的消耗，提高校产的使用效益和寿命。根据武教计[2005]47号文件精神，切实加强学校资产管理，防止国有资产流失，提高国有资产的使用效益，落实《常州市武进区中小学财产管理细则（试行）》。
1、做好学校财产一学期一次全面清查盘点工作，及时做好两校撤并中的固定资产入账工作，及时做好固定资产的报废工作。年底做到学校固定资产电子帐与会计财务帐固定资产科目保持一致。做到各室帐物一致。同时按《常州市武进区中小学财产管理细则（试行）》的要求，及时对进出财物进行登记。健全借还登记制度，规范领用物品和借用物品，严把物品进出关。
2、为了使学校公物尽量少被损坏及班级用电安全管理，期初召开了各班公物保管员、用电管理员会议。期末进行总结考核，对管理好的班级进行表彰，对管理差的班级进行谈话。
3、做好校产管理工作，认真执行教室财产管理细则，落实教室财产管理责任制。加强对班级财物管理人员的管理，增强管理人员的责任性。班主任能认真落实班级财产管理细则。教室财产管理得到了明显改善。
4、每周对学校的设施设备进行巡视检查一次，发现问题及时解决。
5、本学期学校电教设施设备的维修与保养主要由电教组和总务处四位同志负责，2010年度电教维修费用约为四千元。
6、本学期请华宇公司对笃行楼的四楼通道和部分功能室的二百余块脱壳地砖进行修理，对笃行楼的三楼通道脱壳地砖进行了移除，等天气转暖后再进行修理。
7、学校各项维修工作及时有效，简单零星维修自己做，自己不能做的及时请外协单位人员做，同时做好台帐记录，确保学校教育教学工作的正常开展。经统计本学年的维修费用为四万余元。
二、重视校园环境建设，创建优美校园环境
新的环境和新的氛围洋溢在全校的每个角落。全校大大小小30个班级1200多名学生，教职员工120多位，分布在学校每一处角落，呼吸在校园每一寸土地。我们的工作也随着形势和要求的变化，也将重新站在了新的高度，追求新的标准。根据镇领导要求加强校园环境文化建设，投入了2万多元,在校园重要场所配置12只不锈钢环保垃圾箱及12只小型果壳箱。为方便学生拖地洗拖把，我们选购了可绞干水的拖把桶，为卫生工作创造了良好的工作条件和设备，不仅提高了卫生工作质量，更是减轻了卫生工作负担。
根据学校发展的需要，今年学校后勤卫生开始采用了物业化负责管理，我们总务处负责监督的管理模式。物业公司根据学校具体的情况，配置4名保洁员，用物业化的标准和要求进行科学管理。立足这样的思路和做法。
加强工作人员思想素质和业务素质的培训。后勤工作人员大多来自农村，卫生意识和习惯多处于较低的水平，还较难适应学校目前的工作需要。对此，我们会加强对物业管理的监督和建议，希望物业人员能增加会议、培训和学习先进管理模式等方式，投入实战，并尽快熟悉和适应学校的工作需求，逐步提高思想意识和工作能力。
加强卫生工作的标准和要求。在物业化管理要求的基础上，我们总务处将对学校卫生工作提出更高更明确的要求。几年来我们班级的卫生考核具有了明确的条例和细则，但面对两校整合后更新的发展需要，我们还要进一步地希望能通过多方的力量将卫生管理形成一套完整的管理模式。
加强卫生考核的制度完善。好的管理模式仍旧离不开完善的监督机制。除了物业化本身体制的监督机制和班主任考核的制度外，我们学校也将随时起到监督和考核物业公司的作用，其中我们会加大日考核和月检查相结合的方式，随时反馈和调整公共区域或班级的卫生情况。
建立卫生管理网络，卫生区域切块包干，物业卫生包干管理与班级学生卫生包干相结合，天天检查与零时抽查相结合，考查评分与创建文明班级相结合，从而整体提升学校环境卫生工作水平，创建优美校园环境，塑造和谐发展气氛。
本学期十分重视环境绿化建设，创建优美的育人环境。我校成立了以校长为组长、总务处专门负责的绿化管理小组，聘请了专职绿化管理员进行常年管理。校区绿化根据布局分东南西北四片。东面大操场绿茵铺设，以香樟树为行道树与教学区自然隔离；南片以低丘草坪展现，桂花、红叶李、国槐、柳树错落点缀其上；北片主景区以大香樟、香橼、金桂、海棠等，层次分明，常年有绿；西片以棕榈、黄杨球为主，植以色彩灌木图案。坚持做到先设计再施工的原则，重设计方案的论证，选择适合我地区气候生长的，与学校所相称的树种花草。以生态效益为主，景观效益兼顾，少花钱多增绿为宗旨。一种就管，杜绝重复投资。目前，我校校园环境优雅，景色宜人，是个读书学习的好地方。学校有专门的绿化管理队伍，聘用懂行的绿化专业人员进行常年管理，管理工作纳入后勤工作计划，管护措施得力，管护效果好，多次受到上级绿化管理部门的表彰和全校师生的认可。为积极创建省级园林式单位做了大量工作，并一举获得省、市、区专家验收组的验收通过。
三、安全工作方面，做到人防与技防、物防相结合
本学期对学校内部安全自查了多次，发现还存在一些不安全因素，即技防不到位，校园无周界报警，各主要通道口及重要专用室无监控探头，有关通道内还存在阻碍快速疏散的铁栅栏。针对以上问题，我们随即向学校领导汇报。学校领导十分重视，迅速向镇分管领导汇报，并积极争取镇政府的支持。镇领导高度重视，亲自带领专业人员来校现场察看，听取学校意见，并立即作出指示，并进行实施。
为确保学校所有安全通道的畅通，本学期拆除笃行楼四楼通道隔断，拆除尚学楼西二楼、三楼的铁栅栏门，并对拆除的地方进行油漆和涂料粉刷。对笃行楼部分重点功能室加装了防盗门和防盗窗，确保学校财产的安全。
针对校园周边安全的不确定因素，确保学校财物的安全，本学期在校园内安装了22个枪机，3个球探，学校北校门的球探信息通过网络连接奔牛派出所，其它监控点的信息连接至学校门卫，可进行实时监看，校园四周安装7对周界报警。
本学期还修订了学校突发事件应急预案，同时在11月29日举行了消防疏散逃生演练。在这项工作中，首先编写好演练方案，并在国旗下讲话时对全校教职员工和学生进行了讲解培训，讲清本次演练的目的、意义以及安全疏散逃生的程序、各班疏散逃生的线路、演习的时间、方法和要求。学校利用下午课间操时间连续进行了两次演练。演练十分成功。事后各班还进行了演练小结，总结经验，防患于未然。
四、加强用车管理，确保安全，节约开支
1．学生上学公交化：在上级部门关心和支持下，与常州公交公司签订协议。安排好九里片的学生上、下学的交通问题。并与公交公司协商临时性的时间变更事宜。
2．学生活动用车：在学生综合实践活动前，与具有资称的运输单位联系，并签订相关合同。
3．学校公务用车：本着从严把握、勤俭节约、能并则并的原则，严格控制公务用车。
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五、办好学校食堂，服务师生
本学期共有在校用餐学生1196人，在校教职工及子女就餐人数144人。为保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好的就餐环境，全面提升学校后勤工作的影响力，依据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》，结合我校的实际情况，全方位服务好全校师生。在日常的管理中，我们能认真做到：
1、统一员工思想，提高服务意识，增强法制观念，加强对食品卫生安全工作的监督与检查。
2、定期对食堂员工进行培训，坚持持证上岗，坚持晨检工作，发现患有影响食品卫生安全疾病的人员，立即脱离工作岗位。
3、在小组长的带领下，进一步加强食堂工作的内部管理，规范操作程序，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。
4、食堂内部管理定岗定员，做到工作与考核相结合，并依据考核结果发放绩效工资。
5、专人专职验收各种物资，食品的采购定点供应，质量保证，供应及时，注重价格成本核算，并做好所有物资食品的验收入库工作。
6、认真做好每日的环境卫生工作。虽然面积大，任务重，但在实施过程中由于分配合理，考核及时，能始终保持食堂卫生整洁有序。
7、加强食品饮食卫生安全工作的管理，餐饮具做到天天消毒，生熟分开，正确合理使用燃气具，做到万无一失。
8、由于前期工作做得认真且到位，
9、定期召开食堂工作人员会议，总结前一阶段工作情况，发现问题及时整改，始终以团结、激情与责任为我们食堂工作的理念，始终把师生的利益放在第一位，充分发挥主人翁精神。我们有信心把食堂工作做得更好，更规范，为树立良好的学校整体形象作出应有的努力。
以上是这一学期以来，后勤方面我们所取得的一些成绩，但还存在着很多不足。我们还要进一步学习武进区有关文件精神，进一步规范操作，使我校后勤工作更上一个台阶，维护师生的合法权益，促进廉政建设和教育事业健康发展。
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